外資水土不服?雞西煤機廠兄弟企業(yè)無錫盛達煤機停產(chǎn),列入國家失信名單
外資水土不服?雞西煤機廠兄弟企業(yè)無錫盛達煤機停產(chǎn),列入國家失信名單
2016年4月21日是煤機行業(yè)的大事,有著80年企齡的亞洲第一煤機企業(yè)-雞西煤礦機械廠停產(chǎn)關(guān)閉,請看4月22日頭條《煤機行業(yè)沒落:中國采煤機的搖籃雞西煤機廠于2016.4.21宣布工廠關(guān)閉》一文,該問引起了行業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注和震驚。
想當年,雞西煤機廠和佳木斯煤機廠被美國IMM國際煤機第一次收購的時候, 給國內(nèi)其他煤機帶來了不小的發(fā)展壓力,認為無論哪家外商收購這兩家企業(yè),都會形成煤機市場的壟斷。下面一文《國外資本消滅民族產(chǎn)業(yè)的案例匯編(十一):雞西煤機和佳煤機》是國內(nèi)煤機專家對倆家煤機巨頭被收購前的彷徨和不安,全文如下:
我國是煤炭生產(chǎn)和消費大國,雖然我國煤機產(chǎn)品技術(shù)并不是世界上最領(lǐng)先的,但產(chǎn)品占有很大的市場份額。現(xiàn)國際領(lǐng)先企業(yè)紛紛進駐中國,試圖在中國市場上分一杯羹。外方收購這兩個企業(yè),看中的是企業(yè)的品牌、研發(fā)能力、市場占有率以及兩企業(yè)在行業(yè)中的龍頭地位。無論哪家外商收購這兩家企業(yè),都會形成煤機市場的壟斷。將龍頭企業(yè)一賣了之,未來損失的將是整個市場的控制權(quán)。
企業(yè)簡況
雞西煤礦機械有限公司(雞西煤機)和佳木斯煤礦機械有限公司(佳煤機)原屬國家煤炭部,1998年國家部委調(diào)整后兩企業(yè)下放地方,現(xiàn)屬于由省國資委監(jiān)管的省煤機公司。兩企業(yè)中,雞西煤機主要生產(chǎn)采煤機,國內(nèi)市場占有率為37%,佳煤機主要生產(chǎn)掘進機,國內(nèi)市場占有率為46%。兩企業(yè)都是行業(yè)龍頭企業(yè)。
佳煤機的經(jīng)營狀況:經(jīng)過多年的沉寂后,佳煤機在2002~2004年步入了快速發(fā)展期。2002年產(chǎn)值1億元(50臺),2003年2億元(100臺),2004年3.5億元(160臺),2005年11月已完成5.5億,全年可突破6億(260臺)。生產(chǎn)任務十分飽滿,車間經(jīng)常加班加點。2004年利潤超過1億元,上繳稅收6000萬~7000萬元。
2004年企業(yè)技改投資1300萬元,2005年技改投資3500萬元。企業(yè)的一位負責人表示:“不是說所有的國有企業(yè)都搞不好,佳木斯煤機公司絕對有信心把企業(yè)做好。”
雞西煤機:2005年產(chǎn)值可達4億元,利潤率和佳煤機差不多。目前企業(yè)生產(chǎn)非常紅火,一線職工最近幾年來一直加班加點,有的一線職工月收入最高時能達到4000元左右,在當?shù)貙儆诟吖べY。
近年來,雞西煤機和佳煤機兩企業(yè)每年投入的研發(fā)資金都在4000萬元左右,每年都有新產(chǎn)品問世。其中,雞西煤機從2000年至今,已陸續(xù)開發(fā)15個系列40多個品種的新產(chǎn)品。此外還擁有從0.75m薄煤層至6m厚煤層的各類采煤機,新開發(fā)的MG2040型采煤機是國際上目前功率最大的。佳煤機具有自主知識產(chǎn)權(quán)的S135型掘進機在市場上更是供不應求。據(jù)悉佳煤機今年又向國家申請了六項專利。
兩企業(yè)在國內(nèi)煤機市場有很高的信譽,用戶對兩企業(yè)的品牌極為認同。今年淮南礦務局計劃提高產(chǎn)量,擬采購25臺掘進機,要求全部從佳煤機訂購。由于淮南煤機廠也生產(chǎn)佳煤機同類產(chǎn)品,安徽省有關(guān)方面干預,最后淮南礦務局被迫訂購了18臺。曾有一個企業(yè)以產(chǎn)品降價或無償讓用戶使用一年的方式,也沒有贏得客戶。相反,佳煤機和雞西煤機不但產(chǎn)品不降價,用戶還要交預付款才能訂貨。由此可見兩企業(yè)的品牌價值非同一般。
改制方案
企業(yè)改制,前后有很多企業(yè)來看。“有家企業(yè)看后,回去自己投資3億元搞了一個掘進機企業(yè),還挖走佳煤一位高級工程師,生產(chǎn)同類型的產(chǎn)品。”
2005年8月,黑龍江省國資委網(wǎng)站公布,黑龍江煤礦機械集團有限公司(含兩公司)力爭9月末完成產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。改制出售的具體方案已報有關(guān)部門,等待批復。
改制方案:黑龍江省即將把這兩個在煤機行業(yè)屬于排頭兵企業(yè)的全部產(chǎn)權(quán)賣給一家外國公司。采取承債式股權(quán)轉(zhuǎn)讓辦法,外資收購兩企業(yè)后,負擔兩企業(yè)所有的欠稅和銀行債務。股權(quán)3億元、銀行債務2.6億元、欠稅2億元,收購費用共計8億元左右。外方并承諾收購企業(yè)后技改投資,第一年1億元,第二年8000萬元,第三年5000萬元。原定2005年11月21日簽署產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,但因存在不同意見,一再延期。
參與此次收購的外資企業(yè),是美國國際煤礦機械集團(美國煤機集團),該集團60%股份屬于世界知名投資公司——美國喬丹公司,15%股份由中美商會主席Emorywillians持有,25%股權(quán)由美國福霖公司(老板李汝波曾在中國煤炭部任職)持有。該公司(福霖)只能生產(chǎn)工藝簡單的液壓支架。對他們來說,黑龍江出售兩企業(yè)是天賜良機,他們得知黑龍江出售兩企業(yè)是需要錢,于是找到喬丹公司合作,搭上了收購兩企業(yè)的末班車。
據(jù)省國資委介紹,省里2004年初確定兩企業(yè)改制后,到北京拜訪了40多家世界500強企業(yè)及國內(nèi)具有實力的企業(yè),有4家企業(yè)表示有興趣(中煤集團、美國煤機集團、德國DBT公司、大連金澤集團),但發(fā)布公告宣布兩企業(yè)進入產(chǎn)權(quán)市場進行交易時,只有美國煤機集團報名。
黑龍江省在談判過程中提出,無論哪一方收購兩企業(yè),企業(yè)的市場投資中心、利潤中心、研發(fā)中心或者加工中心都要設(shè)在黑龍江。但未見提及品牌以及對行業(yè)的影響諸問題。
省國資委的意見
黑龍江省賣掉這兩個企業(yè)的決心已下。省國資委副主任蓋魯林:本省企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)過于單一,國企比重居高不下,影響本省經(jīng)濟發(fā)展。2003年,省政府決定進行新一輪國企改革,計劃在三年內(nèi)完成產(chǎn)權(quán)制度改革,并選擇了10戶國有企業(yè)作為改革試點,雞西煤機、佳煤機就在其中。
當時兩個企業(yè)向上級反映:“雖然這兩年企業(yè)發(fā)展的勢頭有所好轉(zhuǎn),但設(shè)備、資金等十分缺乏。”省里曾試圖借振興東北老工業(yè)基地的機會,為兩企業(yè)申報國債項目,但國家發(fā)改委回答:“如果這兩個企業(yè)不改制,國債項目就不能批。”企業(yè)機制不活,即使投入再多資金,也不過營造兩個更大的老國企。于是企業(yè)改制被提上日程。
目前,雞西煤機的設(shè)備新舊率是35%,佳煤機的設(shè)備新舊率則是45%,無法和國內(nèi)其他企業(yè)競爭。雞西煤機的一個產(chǎn)品噪音達到120分貝,聲音就像拖拉 機,而國內(nèi)另外一家煤機廠的同型號產(chǎn)品噪音只有40分貝,因為我們的產(chǎn)品精度不夠。兩個企業(yè)欠稅2億,欠銀行貸款2.6億。(佳煤機負責人說:最近幾年欠稅正陸續(xù)補還,現(xiàn)累計欠稅僅2000萬元,按目前發(fā)展速度很快能還清。因國家可能對東北老工業(yè)基地出臺減免部分陳欠稅款的政策,所以這部分稅暫時被稅務部門擱置。企業(yè)原有1.3億元銀行債務正逐步償還,現(xiàn)在欠銀行貸款余額僅6000萬元)
企業(yè)辦社會負擔重,要管供水、供電,醫(yī)院、學校、幼兒園。目前國內(nèi)煤機市場競爭激烈,最近兩年冒出了幾個新企業(yè),有的是民營企業(yè)。他們負擔輕,起點高,很快就會趕上來。現(xiàn)在企業(yè)效益還行,但誰能保證他們將來還行?
黑龍江原有四個支柱企業(yè):樺林橡膠、佳紙、北滿特鋼、龍滌股份,當時年產(chǎn)值都過億元,最近10年都垮了,教訓深刻。省里決心通過此次改制,把煤機產(chǎn)業(yè)做大做強,組建煤機制造集團,引進外資公司,可以把世界上最領(lǐng)先的技術(shù)應用到我們的產(chǎn)品,可拉動全省煤機配套企業(yè)。
為什么省里不選擇部分合資,而要轉(zhuǎn)讓全部產(chǎn)權(quán)?目的是做強企業(yè),保障國家、債權(quán)人、企業(yè)以及職工的利益。
省里對國企改制不是全部“一賣了之”,如三大動力、齊一機、齊二機等關(guān)系國計民生的企業(yè)都會得到保障。
對省國資委意見的意見:
中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會、中國煤炭工業(yè)協(xié)會、煤炭機械工業(yè)協(xié)會等組成的聯(lián)合調(diào)研組成員曾赴黑龍江調(diào)研。反映的意見有:
一、業(yè)內(nèi)有人指出,黑龍江實際上還是甩包袱的思路。關(guān)系國計民生的企業(yè)有很多,但不能簡單地以行業(yè)劃分。政府應關(guān)注企業(yè)在行業(yè)中的地位和重要性,從這個角度看待企業(yè)、扶持企業(yè)。雖然目前兩企業(yè)設(shè)備在同行業(yè)內(nèi)算不上領(lǐng)先,但如果再投入7000萬元至1億元,完全可以達到國內(nèi)甚至國際先進水平。“如果政府能幫企業(yè)卸包袱,并轉(zhuǎn)變企業(yè)機制,企業(yè)就不能發(fā)展起來?”對此省國資委領(lǐng)導的回答模棱兩可。
二、美國煤機集團根本沒有煤機制造方面的技術(shù)實力,一旦轉(zhuǎn)讓,根本不會對兩個企業(yè)的技術(shù)升級起促進作用。如果讓這樣一個投資色彩很濃的公司收購兩企業(yè),日后再轉(zhuǎn)手賣掉,損失最大的還不是我們自己?對這種可能性,省國資委人士也不置可否。
三、賣給美國公司,后果將可能危及國家長遠利益和經(jīng)濟安全,我國若想再打造兩個與之實力相當?shù)钠髽I(yè),8億元遠遠不夠。
四、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓價格問題:省有關(guān)部門了解企業(yè)具體情況后提出,此次收購,按未來5年的收益計算,兩企業(yè)的最低價值應該為15億元。此外,如果按照目前證券市場確定股票發(fā)行價格的方法——市盈率法計算,最低價值也是15億元。
但外方按凈資產(chǎn)值計算。外方對兩企業(yè)評估結(jié)果:凈資產(chǎn)4億元,扣除剝離輔業(yè)資產(chǎn)7000萬元,凈資產(chǎn)為3.3億元;此外還有1.8億元可疑類資產(chǎn)應剔除,凈資產(chǎn)僅1.5億元。考慮今年兩企業(yè)稅后凈利潤1.5億元,外方出資僅為3億元。
有關(guān)人士計算,外方投入的3億元主要用于設(shè)備更新,但估計明年兩企業(yè)實現(xiàn)利潤至少在3億元左右,合資企業(yè)享受所得稅免二減三優(yōu)惠,所以外方的3億元投入,實際上是羊毛出在羊身上。
據(jù)悉,省里有關(guān)方面正在斟酌兩企業(yè)出售具體方案,最終還是可能按照凈資產(chǎn)3億元的方案出售。
五、預期經(jīng)營效果:所謂“引進外資拉動當?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)鏈”的說法十分牽強。兩企業(yè)相關(guān)配套企業(yè)多在黑龍江省外,當?shù)刂荒芴峁┮恍┘夹g(shù)含量很低的零件,許多重要部件制造依靠兩企業(yè)自身。跨國公司往往通過掌握整體工藝設(shè)計和核心技術(shù),達到控制總裝和采購的目的。合資后一旦外商提出產(chǎn)品升級,勢必大量進口零部件,加大成本。在中方不能掌握企業(yè)經(jīng)營權(quán)的情況下,利潤如何保障?一旦虧損,企業(yè)命運可想而知。
一位職工說:“企業(yè)改制我們擁護,只要有活干,有飯吃我們就滿足了。但真要把企業(yè)賣給外商,心里真不舒服。我們有的職工幾代人都在廠里干過,有一份感情。據(jù)說寧夏西北煤機廠改制后全員持股,最近兩三年發(fā)展得很快,員工干勁非常高,因為企業(yè)真正成自己的了。”企業(yè)改制有多種方式,該員工所說的就是其中一種。
中國煤機行業(yè)簡況和發(fā)展前景
2003年,中國煤機市場綜采綜掘產(chǎn)品總產(chǎn)值在200億元左右,其中外資企業(yè)產(chǎn)值約80億元。
經(jīng)過多年積累,我國煤機行業(yè)發(fā)展較快,形成了較完整的煤炭裝備制造體系,專業(yè)化程度也很高。但今后煤機市場的需求不僅限于專業(yè)化裝備,用戶更多地需要具有綜合生產(chǎn)配套能力的產(chǎn)品,就是說,要具有三機一架(采煤機、掘進機、刮板機、液壓支架)的研發(fā)制造能力,產(chǎn)品之間要有較強的配套能力。
當前,我國生產(chǎn)采煤機的企業(yè)有十幾家,前五名是:雞西煤礦機械有限公司、無錫盛達機械制造有限公司、太原礦山機器集團有限公司、西安煤礦機械廠、遼源煤礦機械廠。2004年,雞西煤機產(chǎn)量比第二名多30臺。
掘進機生產(chǎn)企業(yè)有8家,其中佳煤機排第一,2004年產(chǎn)量比第二名企業(yè)多115臺。
刮板機制造企業(yè):西北煤機公司、張家口煤機公司、湖北煤礦機械廠、湖南煤機廠。
液壓支架企業(yè):平頂山煤礦機械廠、鄭州煤礦機械制造有限公司、北京煤礦機械廠、山東昌樂礦山機械總廠有限公司。該產(chǎn)品技術(shù)工藝不復雜,國內(nèi)許多采煤企業(yè)的維修廠也能生產(chǎn)。
目前,國內(nèi)采煤機的排頭兵企業(yè)是雞西煤機,掘進機排頭兵企業(yè)是佳煤機。在大同、陽泉、淮南等重點煤機市場上,雞西煤機的市場占有率為37%,佳煤機的市場占有率達70%。美國國際煤機公司認為,五年內(nèi),中國煤機行業(yè)沒有誰能取代這兩個企業(yè)的行業(yè)龍頭地位。
業(yè)內(nèi)人士指出:如果外資收購鄭州煤機或北京煤機,意義在于其生產(chǎn)能力和市場份額。而采煤機和掘進機與液壓支架技術(shù)含量不同,采煤機的技術(shù)含量高,制造工藝也比較復雜。誰掌握了黑龍江兩企業(yè),實際上就控制了整個中國市場。
2005年,國家曾下發(fā)《國務院關(guān)于促進煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見》,提出大力推進中小型煤礦機械化、提高煤炭重大技術(shù)裝備研發(fā)和制造能力,促進重大裝備制造國產(chǎn)化。未來幾年,我國將形成若干個億噸級生產(chǎn)能力的大型煤炭企業(yè)集團,需要配備大量先進的采掘設(shè)備。同年11月,在中國煤炭工業(yè)協(xié)會召集的第六次全國煤炭工業(yè)科技大會上,有關(guān)領(lǐng)導指出:“十一五”期間,我國將全面推進礦井機械化生產(chǎn),努力實現(xiàn)煤炭工業(yè)重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化。到2010年,我國大中型煤礦采掘機械化水平將達到85%以上。
經(jīng)歷了十年的低谷之后,中國煤機行業(yè)迎來了最為寶貴的發(fā)展期。然而正當我們企業(yè)為之摩拳擦掌躍躍欲試之時,外國資本卻要加入進來分食這難得的盛宴。
我國煤機行業(yè)面臨被外資吞并瓜分的威脅
目前,外資正在加快組建大型采煤裝備合資企業(yè),向我國中低端產(chǎn)品市場進軍。這都和擔心雞西煤機和佳煤機將被外資收購后形成壟斷有關(guān)。
原本參與兩企業(yè)收購的德國DBT公司,最近調(diào)整在華戰(zhàn)略布局,試圖向我國產(chǎn)煤主省區(qū)靠攏。
2005年10月,第11屆國際煤炭采礦技術(shù)交流及設(shè)備展覽會閉幕后,世界采礦設(shè)備制造巨頭美國久益公司(JOY)高管赴銀川洽談收購西北煤機公司事宜。該公司在產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、制造、銷售和技術(shù)服務等方面均有豐富經(jīng)驗,主要產(chǎn)品有滾筒式采煤機、液壓支架、工作面運輸機、轉(zhuǎn)載機、采煤機、掘進機、錨桿機、穿梭車及控制系統(tǒng)等,并能提供長壁采煤和房柱采煤的成套設(shè)備。截至2003年,該公司向我國出售了16臺長壁采煤機、22臺工作面輸送機、3套液壓支架、43臺連續(xù)采煤機和18臺穿梭車。
西北煤機公司也是業(yè)內(nèi)重要企業(yè),現(xiàn)分為三個獨立公司:西北奔牛實業(yè)集團有限公司是國內(nèi)生產(chǎn)刮板輸送機的骨干企業(yè),市場占有率約為30%,僅次于張家口煤機公司;西北煤機二廠是生產(chǎn)膠帶輸送機的骨干企業(yè),市場占有率約為30%;西北煤機三廠是生產(chǎn)礦用防爆電動機的骨干企業(yè),產(chǎn)品是寧夏回族自治區(qū)的名牌產(chǎn)品。
門迎春(中國老科技工作者協(xié)會煤炭工業(yè)分會副理事長):先是黑龍江,接著是寧夏,下面同樣的情況還會出現(xiàn)在其他地區(qū)。如果任其發(fā)展,我國用半個多世紀建立起來的完整的煤炭裝備制造體系將會瓦解。跨國公司收購黑龍江兩企業(yè)一旦成功,必將嚴重沖擊我國煤炭裝備制造體系,為其控制中國市場奠定基礎(chǔ)。跨國公司必將以自身優(yōu)勢為依托,充分利用我國煤炭裝備制造體系的弱點與劣勢,以采煤機和掘進機產(chǎn)品為基礎(chǔ),再伺機收購輸送機、液壓支架、防爆電動機等企業(yè)向成套發(fā)展,同時高價招聘中國研發(fā)人員,在華組建強大的煤炭裝備研發(fā)制造集團,以達到控制中國煤炭裝備市場的目的。
目前外商在華投資出現(xiàn)了一個新動向,即并購大中型企業(yè),尤其是行業(yè)的龍頭企業(yè),搶占國有品牌和市場。外國企業(yè)在跨國投資問題上絕對不是盲目決策,他們選擇“獵物”有非常豐富的經(jīng)驗。他們早就辨識出中國煤炭裝備制造業(yè)的根基在哪里,優(yōu)良資產(chǎn)和龍頭企業(yè)在哪里,市場前景有多大。現(xiàn)在他們把機會等來了。
中國煤機行業(yè)何去何從?
兩企業(yè)即將被出售,引起業(yè)內(nèi)極大震動。煤機行業(yè)如果任由企業(yè)獨自發(fā)展,最終可能會被外資各個擊破。眼下,組建一個具有“三機一架”綜合性的煤機制造集團,已成為我國煤機行業(yè)迫在眉睫的任務。
我國煤炭裝備制造業(yè)是在計劃經(jīng)濟時期,按照煤炭生產(chǎn)布局發(fā)展起來的。通常一個工廠的主導產(chǎn)品只是一種,并且由煤炭企業(yè)選廠配套。產(chǎn)品研發(fā)由科研院所負責,工廠負責加工制造,沒有技術(shù)研發(fā)中心。企業(yè)規(guī)模小而分散。至今我國沒有一個煤炭裝備制造企業(yè)能夠成套研發(fā)、成套生產(chǎn)、成套銷售、成套核算。即使是中國煤炭機械工程裝備集團公司,也只能研發(fā)制造刮板輸送機和液壓支架,況且至今尚未真正形成集團優(yōu)勢。兩企業(yè)所擁有的研發(fā)力量一旦被外資控制,十分可惜。
技術(shù)和資金是我國煤機行業(yè)的軟肋,如果外資注入資金和技術(shù),在很短的時間里就會取得行業(yè)控制權(quán)。
目前神華集團與鄭州煤礦機械制造有限公司等聯(lián)系,希望盡快組建一個大型采煤裝備制造企業(yè),防止外資收購黑龍江兩企業(yè)后形成壟斷。
就現(xiàn)有條件而言,國內(nèi)可以組建綜合煤機制造集團的企業(yè)只有兩家,一是山西焦煤集團,二是中國煤炭機械工程裝備集團公司。
山西焦煤集團下屬山西煤礦機械制造股份有限責任公司、太原礦山機器集團有限公司,分別生產(chǎn)刮板機和采煤機,太礦公司還有生產(chǎn)掘進機的能力,加上焦煤集團有生產(chǎn)液壓支架的能力,所以山西焦煤集團最有實力組建煤機制造集團。但該集團目前似乎并沒有這方面的打算。
中煤集團公司收購雞煤機和佳煤機未果,該集團所屬中國煤炭機械工程裝備集團公司,分別與英國戴維布朗工程公司簽署了減速器合作制造協(xié)議,與英國帕森斯鏈條公司簽署了礦用鏈條戰(zhàn)略合作協(xié)議,與波蘭扎布熱集團公司簽署了合資制造采煤機意向書。但舍棄國內(nèi)兩個重要的煤機企業(yè)而與外資合作,會造成國內(nèi)煤機行業(yè) “外強中干”的局面。
目前,中國煤炭機械工程裝備集團公司表態(tài),有意購雞煤機和佳煤機兩企業(yè),這可能是中國煤機制造行業(yè)留住這兩個企業(yè)的最后機會。
引自:
《龍頭企業(yè)出售箭在弦 外資距壟斷一步之遙》 楊明 2005-11-28
《龍頭企業(yè)前途未卜 煤機行業(yè)格局即變》 楊明 2005-11-30
上面引文是2007年文章,隨著美國國際煤機被美國久益收編之后,佳木斯煤機廠、雞西煤機廠、無錫盛達、淮南煤機等被其納入自己囊中,成為外資企業(yè)。
然而隨著煤機行業(yè)的整合,中煤收編石煤機、西安煤機廠、張家口煤機廠、北京煤機廠等形成自己的智能采掘線。以及太礦集團、天地股份、三一重工、上海創(chuàng)力等聚力,都有自己的采掘設(shè)備集群。美國久益在國內(nèi)煤機行業(yè)壟斷勢頭逐漸消失。
加上煤炭黃金十年的過去,煤礦不景氣的持續(xù),加上老外的經(jīng)營理念的不同,出現(xiàn)各種水土不服狀況,旗下的國內(nèi)煤機產(chǎn)業(yè)全線衰落。雞西煤機廠停產(chǎn)關(guān)閉,而其兄弟企業(yè)無錫盛達煤機早在圈內(nèi)傳出“黃了”,走上了停產(chǎn)不歸路,在網(wǎng)上搜索“無錫盛達”該企業(yè)已被列入全國失信被執(zhí)行人名單中!

總之,前期國資的流失,后期的國內(nèi)煤礦工人跟著遭罪。
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